Что такое проектный треугольникКаждый, кто изучал проектный менеджмент, встречался с термином «проектный треугольник».Это концепция, которая описывает три ключевых и взаимосвязанных ограничения в проекте: Сроки — время на выполнение проекта. Бюджет — затраты на ресурсы, материалы, зарплаты, оборудование и другие расходы. Качество/объём — требования и спецификации проекта. Включает в себя цели и результаты, которые должны быть достигнуты, а также качество работы.Главная идея проектного треугольника в том, изменения одного «угла» неизбежно повлияют на другие. Если увеличить объём работ — потребуется больше времени и/или больше денег. Если урезать бюджет — придётся изменить требования к продукту (например, сократить количество функций) и скорректировать сроки.Эта концепция кажется идеальной. О ней пишут статьи, рассказывают в университетах и на курсах.Но не всё так гладко. Проблемы в проектном треугольнике есть. Подробнее о них мы поговорим на вебинаре уже в следующую среду — 11 сентября, 20:00 мск. Приходите! Зарегистрироваться
