Мнение экспертов. Руководитель Лаборатории социальных исследований Института региональных проблем Петр Кирьян – о влиянии мобилизации на рынок труда в России. Люди, которых коснется мобилизация — это в подавляющем большинстве своем работающие сограждане. Последние три недели они пытаются понять принципы и правила мобилизации. Некоторое время спустя экономисты оценят, как все происходящее скажется на рынке труда. Первое уже очевидно – пока мы видим, что будет «бронь» для тех работников, которые работают прямо или косвенно на оборонку. Рядом расположился сектор IT (не весь, а та часть, которую Минцифры и Минообороны считают значимой для обороны и нормального функционирования инфраструктуры). То есть рынок труда делится на «бронированные» и обычные места работы. Первой категории надо готовиться к переработкам и «плану любой ценой», а второй – к возможным повесткам. Второе – тут скорее гипотеза, которая еще требует проверки – возникнет региональное неравенство. Мобилизация касается в первую очередь тех, кто отслужил срочную службу относительно недавно. Можно предположить, что в основной своей массе это люди рабочих профессий, проживающие в малых и средних населенных пунктах и на селе. Это регионы от условного десятого места по численности населения до последнего 85-го (четыре новых региона оставляем за скобкой). Из перечня исключаем регионы СКФО и видим, что в этих регионах не самая большая численность молодых трудоспособных людей, которых станет еще меньше. Третье – мы уже видим всплеск ведомственно-профсоюзной активности. Военкомов сложно назвать специалистами по рынку труда. Даже данные о семейном статусе резервистов им недоступны (как видно по ряду эксцессов). В результате работодатели и профессиональные организации начинают активно «защищать» требуемую им часть сотрудников от мобилизации. Истории по типу организации авиадиспетчеров, ряды которых могли критически поредеть на Дальнем Востоке – и которых, что называется, «отбили» — это только начало. Есть важные сотрудники у РЖД, у авиакомпаний, и автоперевозчиков, и коммунальных служб – рынок труда России имеет лишних людей, но это не люди рабочих специальностей. Четвертое. Военкоматам удобней работать с большими числами и присылать повестки по месту работы. Это эффективно – за один проход призвать не одного, а сразу десять человек. И бегать ни за кем ни надо, организация – не гражданин, ей сложнее сняться с места регистрации и «переехать» в другой регион. В результате, если кто-то хочет сохранить заработок и понимает, как решить вопрос с повестками на дому, прямая дорога в самозанятые и работу на подряде. Для военкомов такая занятость терра инкогнита, нет ни отдела кадров, ни карточек учета – работа получается неэффективной. Пятое. Рынок труда оказался в непривычной для него ситуации точечного дефицита кадров. «Незаметные» прежде навыки, вроде управления мусоровозом или диспетчеризация сложных транспортных узлов, в период мобилизации оказались под ударом. Никто не мог предположить, что в 2022 году под одной специальностью «водителя» может скрываться и таксист, и работник на сложной технике, вроде карьерного самосвала. Призыв первого обходится экономике и рынку труда меньшими издержками, чем второго. Шестое. Отъезд или внутренняя миграция людей от военкоматов ударит по рынку труда косвенно: «бежит» условный средний класс, который дает работу сфере услуг. Меньше спроса – ниже доходы тех, кто занят уборкой, ремонтом машин или ремонтом по дому.
